miércoles, 27 de febrero de 2013
El plan a largo plazo generalmente esta formado por de dos partes: la primera el entorno de la empresa, fija objetivos y estrategias y estudia la problemática y oportunidades a los que se enfrenta ; la segunde resume el plan de en términos financieros.
En la primera parte puede considerar los siguientes aspectos:
Estimación de la situación mundial, nacional y local. Se requiere evaluar el entorno en que la empresa se desenvuelve, precisando las circunstancias actuales en que la y estimando los cambios futuros que pueden ocurrir.
Fijación de los objetivos de la empresa y la filosofía que debe observarse. Muy importante es fijar y definir los objetivos de la empresa en forma especifica
La segunda parte, el plan en términos financieros puede considerar:
Un programa de desarrollo que facilite obtener la información y resultados del plan a largo plazo. Su elaboración se hará con base en la técnica de análisis y plantación y en la creatividad de los encargos.
Etapas de la planeación
Dado que a veces puede tratarse de un proceso de toma de decisiones, se pueden distinguir varias etapas:
- Identificación del problema.
- Desarrollo de alternativas.
- Elección de la alternativa más conveniente.
- Ejecución del plan.
En los casos de la planeación reactiva y operativa no se hace un enfático uso en la toma de decisiones, ya que es lineal y sólo administra los procesos en curso de alguna organización o sistema. El caso de la planeación táctica, estratégica y normativa, puede requerir los conceptos de toma de decisiones por lo complejo y amplio.
Planeación a corto plazo vs planeación a largo plazo
La planeación a corto plazo es aquella que se ejecuta en un periodo no mayor de un año, en el cual se deben cumplir los objetivos establecidos.
La planeación a largo plazo es aquella que se cumple en un tiempo mayor de un año.
inversiones a corto, mediano y largo plazo. Los de corto plazo cubren
menos de un año. Cualquier marco temporal superior a cinco años es
considerado largo plazo. El término intermedio es cualquier periodo entre
los dos extremos. Los gerentes casi siempre emplean la misma
terminología para describir los planes, aunque la organización puede
establecer el plazo que mejor le convenga. Para fines de claridad, en
nuestras discusiones utilizaremos planes a corto plazo y planes a largo
plazo.
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